A coaching a vállalati vezetők személyiségfejlesztését szolgáló módszer, egyfajta speciális tanácsadási technika. Leggyakrabban a konkrét irányítási és vezetési problémák megoldására alkalmazzuk.
A coach – melyre nehéz megfelelő magyar kifejezést találni, leggyakrabban sikertrénernek fordítják – a maga tapasztalataival, szakmai felkészültségével partnerként támogat, segít a helyzetek különböző oldalát kívülről és több aspektusból láttatni. A vezető a napi rutin során óhatatlanul belevész a szokásos döntési mechanizmusába, nem tudja megfelelő távolságból, kívülről és objektíven értelmezni a körülötte zajló folyamatokat. A coach úgy segíti a vezetőt a nehéz döntési és vezetési helyzetekben, hogy meghallgatja ötleteit, ösztönzi, ugyanakkor kritizálja, időnként kifejezetten provokálja, vitába száll vele. A mindennapi problémákon felülemelkedve biztosítja a kreativitáshoz szükséges érzelmi és intellektuális nyugalmat, generálja az újra- és újra átgondolás helyzeteit. 

A coaching módszerének alkalmazása különösen javasolt vállalati fúzió, átszervezés, stratégiai irányváltás, profilváltás, új vezetői módszerek bevezetése esetén.

A menü további cikkei cégeknek