Válságmenedzsment - coaching
Interim HR-menedzsment
A gazdasági válság minden vállalatot és minden döntési helyzetben lévő felelős vezetőt arra késztet, hogy újra és újra átgondolja, felülvizsgálja a működéssel kapcsolatos költségeket és igyekezzék azokat ésszerűen csökkenteni.
Bizonyára Ön is elgondolkodott már azon, hogyan lehetne jelentős mértékben visszaszorítani a kiadásokat oly módon, hogy közben a vállalat a korábban megszokott, gördülékeny ütemben működjön.
Jelentős HR-es tapasztalatokkal és gyakorlattal rendelkező szakemberként szeretném figyelmébe ajánlani különleges szolgáltatásomat.
Az Ön és vállalata igényei szerint leveszem a tennivalók egy részét a válláról, átveszem az egyes HR-folyamatokkal kapcsolatos feladatokat.
Az interim HR-menedzsment előnyei:
- Széleskörű HR-szolgáltatás rendkívül kedvező áron
- Jelentős költségmegtakarítás az Ön cége, szervezete számára
- garantált szakmai hozzáértés
- nem terheli az alkalmazotti állomány létszámát
- mentesül az alkalmazotti adó- és járulékterhek költségei alól
- a bérmunka vagy kölcsönzött munkaerő-konstrukcióhoz mérten itt nincs közvetítői jutalék
- korrekt szerződés és számonkérhetőség
- a szerződés leteltével nincs további költség (felmondási idő, végkielégítés)
Az ideiglenesen távollevők (tartós betegállomány, szülési szabadság, gyes) helyettesítésére is megfelelő áthidaló megoldást jelent.
Interim HR-menedzserként az alábbi képességeimet helyezem előtérbe:
• stratégiai gondolkodás
• az elvállalt feladatoknak megfelelő szakmai tudás és tapasztalat
• eredményorientáltság
• határozottság
• rugalmasság
• mentorálási képesség
• objektivitás
• függetlenség, önállóság
• kiemelkedő kommunikációs készség
Válságmenedzsment – coaching
Válsághelyzetben feszültté válik a légkör, a munkatársak körében akár pánikhangulat is kialakulhat. A korábban megszokott és bevált vezetési stílus, attitűd, döntési mechanizmus nem feltétlenül alkalmas a nehézségek kezelésére. A coaching abban támogatja a vezetőt, hogy a stresszes körülmények ellenére is képes legyen felülemelkedni és úrrá lenni a helyzeten.
- Logikus és racionális helyzetértékelés
- Az érzelmek kontrollálása
- Rejtett erőforrások feltárása
- Kreatív megoldások összesítése
- Pozitív jövőkép felállítása
- Új vezetési stratégia kialakítása
A fenti ismertető csak vázlatszerűen jelzi a szolgáltatás lényegét. A konkrét tartalmi megvalósítást mindig az adott vállalat egyedi sajátosságai, igényei, helyzete határozza meg.
Bármilyen további kérdés, információkérés esetén szívesen állok rendelkezésére.
Lépjen velem kapcsolatba!
Kapcsolódó írások :